Практическая программа для собственников и руководителей
Консультация от авторов курса
От изменения стратегии — к точкам внедрения цифровых технологий и проектированию новых бизнес-процессов, готовых к росту
6–9 ноября 2025

Цифровая трансформация бизнеса: как провести себя и свою команду через изменения

Практическая программа для собственников и руководителей о траектории изменений в управлении, команде и бизнес-процессах
Тарифы
Расписание
Преподаватели
Консультация от авторов курса
Регистрация
О программе

Нам доверяют:

Наша программа — это командная работа. Эксперты и менторы сопровождают участников на каждом этапе: от построения стратегии и приоритетов цифровизации до проектирования процессов и подготовки к внедрению
«Мы убеждены, что основной драйвер успеха цифровой трансформации — энергия энергия лидеров, уверенных в важности изменений с установкой на ускорение роста. Такие лидеры лидеры заставляют мыслить по‑новому, задавать себе и команде новые вопросы».

Программа подойдет вам, если:

Команда сопротивляется «цифре»
Процессы «завязаны на людях», дорого и медленно
Теряются деньги на ручных операциях и ошибках
Есть понимание, что цифровая трансформация — неизбежность, но нет ясности в стратегии изменений
Вы собственник или руководитель, и вы уже идете по пути цифровой трансформации начинаете ее или думаете, как ее начать
  • выявите возможности, ограничения и потери, тоППрмозяе тормозящие цифровизацию, и способы их минимизации
  • получите технологию управления бизнес-процессами оППППцес для повышения эффективности внедрения цифровых технологий
  • получите удостоверение о повышении квалификации квалификации государственного образца
  • освоите инструментарий коучинга для изменения внутренних установок, управления командой на этапах цифровой трансформации
  • сгенерируете идеи, расширяющие стратегический горизонт в системе координат четвертой (ПЯТОЙ?) промышленной революции
  • усилите свой ресурс и потенциал команды на этапах цифровой трансформации
  • разработаете концепцию ммммнцепц цифровых изменений именно под вашу компанию;

По результатам программы вы:

Консультация от авторов курса

Как проходит программа?

Программа имеет практическую направленность через диалоги с топ-руководителями и экспертами. Руководители, эксперты, практики, прошедшие цифровую трансформацию бизнеса, преподаватели, менторы вместе с участниками разрабатывают их идеи и проекты. В рамках работы пройдут: антистратсессия, мастермайнды, групповые дискуссии, коучинговые диалоги
14:30 — 17:00
Защита идей и проектов
10:00 — 13:30
Генерация идея и бэклога задач для проектов
День 4, воскресенье, 9 ноября
14:30 − 17:00
Мастермайнд: инсайты и действия
17:10 — 18:00
Управление командой для повышения эффективности изменений
11:00 — 13:30
Цифровая трансформация: технологии процессного управления
10:00 — 10:45
Беседа со спикером «Целевые установки, обеспечиваюшие прорыв и устойчивый рост»
День 3, суббота, 8 ноября
14:10 — 18:00
Мастермайнд: инсайты и действия
14:30 — 17:00
Изменение мышления и коучинговые диалоги
11:00 — 13:30
Стратегия ускорения взлета цифровой трансформации
10:00 — 10:45
Беседа со спикером «Новое мышление. Как снять ограничения»
День 2, пятница, 7 ноября
18:00 — 21:00
Стресс-тестирование стратегии и зрелости бизнес-процессов вашей компании.
Готовность внутренних установок к изменениям
День 1, четверг, 6 ноября

Особенности программы:

Консультация от авторов курса
  1. Сопровождение разработки проекта руководителями- экспертами в области цифровой трансформации и управления изменениями
  2. Технология изменения стратегии и бизнес-процессов
  3. Формат: разработка проектов, антистратсессия, мастермайнды, групповые дискуссии, коучинговые диалоги

Преподаватели, спикеры и коучи программы:

Елена Селезнева
Подробнее →
Надежда Малова
Подробнее →
  • коуч ICF (500+),
  • действительный член ICF, Международной федерации коучей,
  • член ФПКиН, Российской федерации профессиональных коучей и наставников
Рустем Миналиев
Подробнее →
  • профессиональный Коуч РСС ICF (сертификация профессионального коуча в Международной Федерации Коучей),
  • командный коуч, ментор, член ICF,
  • опыт работы с клиентами из России, Киргизии, Казахстана, Узбекистана, Аргентины
Василий Козлов

Подробнее →
  • руководитель Управления ФНС России по Оренбургской области,
  • в государственных органах исполнительной власти - свыше 20 лет,
  • в области управления – более 10 лет,
  • в должности руководителя свыше 5 лет
Денис Смехов
Подробнее →

начальник Центра цифровой трансформации и повышения эффективности бизнеса НИУ ВШЭ
доцент кафедры финансового менеджмента НИУ ВШЭ, Нижний Новгород


  • Защитила кандидатскую диссертацию «Формирование эффективных социальных взаимодействий внутри корпорации как основы инновационного развития»,
  • участвовала с докладом «Algorithm for Multi-Level Management in Commercial Bank» на World Finance & Banking Symposium — Beijing Decеmber 16−17, 2013),
  • автор программы обучения «Через бизнес-инжиниринг к цифровой трансформации» в НИУ ВШЭ,
  • соавтор учебника «Финансовые рынки и кредитные организации в условиях цифровизации»,
  • коуч ICF (ASTH, АСТР)
  • автор ТГ-канала «Малова про цифровизацию»

  • 10 лет внедряла процессное управление и цифровые технологии в Центральном банке Российской Федерации в качестве первого начальника Межрегионального центра оптимизации бизнес-процессов (с момента трансформации центрального банка в мегарегулятор финансового рынка),
  • опыт руководства корпоративным блоком в банке и региональным филиалом банка,
  • опыт создания инвестиционного блока в региональном коммерческом банке, работала начальником казначейства,
  • закончила MBA IMD (Лозанна) «Управляй со скоростью изменений»,
  • диплом с отличием программы обучения и стажировки молодых руководящих кадров CDG (Кёльн, Дюссельдорф, Нюрнберг),

собственник и директор Консалтингового центра и Международной бизнес-школы Коучинга и менторинга
управленческий опыт более 25 лет

  • автор международной программы по менторингу для международных проектов ЕБРР
  • соорганизатор программ ЕБРР по менторингу для женщин предпринимателей в Казахстане, Кыргыстане, Монголии, Таджикистане, Туркменистане
  • проекты по внедрению коучинга и менторинга: Всемирный банк, ЕБРР, Сбербанк РФ, Центробанк РФ, Национальный банк Кыргызской республики, «Лукойл», Правительство Татарстан, Правительство Нижегородской области, Россельхозбанк, и т.д.
  • коуч первых лиц,
  • МCC ICF –Мастер сертифицированный коуч Международной Федерации Коучинга (международный уровень квалификации),
  • имеет более 5 000 + часов ведения коуч-сессий (в России, Германии, Канаде, США, Великобритании, Швеции, Австралии, Дании, Чехии, Израиле, Румынии, Аргентине, Монголии, Казахстане, Украине, Таджикистане, Кыргыстане, Узбекистане, Турции), ведет практику с 2005 года,
  • глава комитета по Стратегическому партнерству ICF Russia Chapter (2017-2018), член совета директоров Chapter ICF Kyrgyzstan (2023),
  • автор международных программ по коучингу и менторингу по стандартам ICF

Директор Объединенного сервисного центра «Нижний Новгород» — ПАО Сбербанк 

руководитель Управления ФНС России по Оренбургской области
в государственных органах исполнительной власти - свыше 20 лет, в области управления – более 10 лет, в должности руководителя свыше 5 лет. Коуч


  • ключевые зоны экспертизы: работа с командой, обучение и развитие, выстраивание внутренних коммуникации, работа с молодежью, разработка стратегии достижения результата
  • эксперт в области налогообложения,
  • высшее экономическое и высшее юридическое образование,

Профессиональный̆ Коуч РСС ICF (сертификация профессионального коуча в Международной Федерации Коучей), командный коуч, ментор, член ICF
Опыт работы с клиентами из России, Киргизии, Казахстана, Узбекистана, Аргентины

  • образование:
Астраханский Государственный Технический Университет, «Финансы и кредит»,
Сберуниверситет: Программа обучения Сбербанк 500 (ВШЭ И INSEAD) 2011-2012 г.,
London Business School: Программа развития руководителей высшего звена 2013-2014 г.,
  • предыдущий опыт работы: Сбербанк, стаж более 17 лет, 14 из них на руководящих должностях, в т.ч. 7 лет в должности Заместителя Председателя Правления Территориального банка.
  • коуч программы «Женщины в бизнесе» Правительства Казахстана и Европейского банка Реконструкции и Развития, Казахстан 2023-2024 г.,
  • коуч программы поддержки предпринимателей, Киргизия, 2024-2025 г.,
  • коуч проекта «Выйти из тени», по поддержке предпринимателей в малых городах. Россия 2023 г.,
  • ментор и Коуч International Business Coaching school
  • ментор программ обучения коучингу в СКОЛКОВО, Москва 2023 г.,

Коуч ICF (500+).
Действительный член ICF, Международной федерации коучей

  • профессиональный сертифицированный модератор мастермайнд групп.
  • член ФПКиН, Российской федерации профессиональных коучей и наставников,
  • коуч предпринимателей и экспертов в России и за рубежом,

Стоимость и участие:

группы до 10 человек
450 000 руб.
при оплате до 10 октября - 400 000 руб.
с проживанием в кампусе мастерской управления «Сенеж»
Регистрация
«Кампус Сенеж»
400 000 руб.
при оплате до 10 октября — 350 000 руб.
Регистрация
«Стандарт»

Частые вопросы:

Цифровая трансформация бизнеса

Консультация от авторов курса
Разработка сайта
Политика конфиденциальности