Copy of Менторинг в организации. CCE

Менторинг в организации. Коучинговые навыки как основа эффективного взаимодействия (CCE ICF)

«Менторинг – это коучинг + использование своего опыта» Дэвид Клаттербак

11 online-вебинаров для менторов

Межмодульные практики с профессиональными коучами и менторами РСС и МСС ICF

Международный сертификат CCE ICF

Ментор в бизнесе - это опытный специалист, источник практических знаний, дока в своем деле, который готов поддержать своего подопечного, менти́, на пути его становления в профессиональной жизни.
Ментор не дает прямые рекомендации и ответы, не решает проблемы менти́, его задача — помочь выстроить стратегию для самостоятельного достижения целей, мотивировать и вдохновлять через свою качественную обратную связь.
Менторинг — это развивающее наставничество, без директивности и готовых решений

Задачи, которые решает менторинг в организации

1
Повышение эффективности работы персонала в различных сферах деятельности
2
Реализация лидерского потенциала через развивающее наставничество
3
Создание ресурса для первых лиц компании, руководителей высшего и среднего звена
4
Развитие бизнеса: поддержка start up, а также переформатирование и масштабирование существующих проектов

Выгоды от ментора

— Возможность больше и уверенно делегировать

— Разделение ответственности за развитие сотрудников

— Менти' развивает лучшие отношения с руководителем, коллегами, партнерами

— Независимое "второе мнение"

Для руководителя

Для компании

— Сокращение текучки

— Рост вовлеченности сотрудников и их инициативности

— Создание качественного стратегического резерва

— Выстраивание культуры обучения

— Улучшение внутрикорпоративных и бизнес-коммуникаций

Ведущие программы CCE ICF

Селезнёва Елена
(МСС ICF)
Юрина Светлана
(РСС ICF)
Мосалева Наталья
(РСС ICF)

Этапы программы
"Менторинг в организации"

Подготовка и обучение сотрудников HR компании по сопровождению программ менторинга в организации

Формирование пар

Подбор пар «ментор-менти́» на основе задач развития организации и текущих внутрикорпоративных коммуникаций

Обучение менторов

11 онлайн-вебинаров для менторов (с видеозаписью), по 2 часа
2 групповых менторинга /супервизии для менторов
3 межмодульные практики менторов с профессиональным наблюдателем, оценка по чек-листам
По итогам завершающей (третьей) встречи с наблюдателями с учетом оценок по чек-листам, посещаемости обучения, активности в процессе обучения, менторам выдается Международный сертификат ICF, удостоверяющий получение 24 часов обучения как бизнес-ментора

Бизнес-коучинг для менти́

Проведение коуч-сессий с промежуточными срезами по тенденциям развития менти́ и финальным замером достижения результата

Обучение менти́

1 онлайн вебинар по базовым понятиям бизнес-коучинга и менторинга

Срок реализации программы «Менторинг в организации» зависит от входных данных компании (примерно 4,5 - 6 месяцев)

Стоимость обучения

Стоимость программы «Менторинг в организации. Коучинговые навыки как основа эффективного взаимодействия», CCE ICF: по индивидуальному обращению

Узнать стоимость

Программа «Менторинг в организации. Коучинговые навыки как основа эффективного взаимодействия» аккредитована и соответствует стандартам Международной Федерации Коучинга (ICF). Программа предоставляется на русском языке